In qualità di esperto nel campo delle risorse umane, ho assistito in prima persona all'impatto significativo che i rapporti di lavoro possono avere su un'organizzazione. Queste relazioni, note anche come relazioni industriali, sono una sottofunzione delle risorse umane e si riflettono nella gestione dei contratti e degli accordi tra datori di lavoro e dipendenti. È fondamentale che i professionisti delle risorse umane si assumano la responsabilità della gestione di queste relazioni e comprendano come influenzano il loro ruolo sul posto di lavoro. Mentre le risorse umane comprendono tutti gli aspetti della gestione dei dipendenti, inclusi reclutamento, pensionamento, benefit, formazione e sviluppo, i rapporti di lavoro si concentrano specificamente sulla gestione di contratti e accordi, sulla documentazione delle questioni relative al lavoro, sulla collaborazione con i sindacati e sull'aggiornamento sulle leggi sul lavoro.
Questa sottofunzione richiede un insieme diversificato di competenze e svolge un ruolo fondamentale nel mantenimento di ambienti di lavoro positivi. Le aziende di successo comprendono l'importanza sia delle risorse umane che dei rapporti di lavoro. Sebbene questi termini siano spesso usati in modo intercambiabile, rappresentano due tipi distinti di relazioni tra dati sul lavoro e progettazione. Anche se i dipendenti di un'azienda non fanno parte di un sindacato, è comunque essenziale disporre di un dipartimento dedicato alla gestione delle questioni legate al lavoro che possono insorgere tra grandi gruppi di lavoratori. I responsabili e i dipartimenti delle risorse umane svolgono un ruolo fondamentale sia nelle relazioni con i dipendenti che nei rapporti di lavoro. Devono garantire che un'organizzazione non debba affrontare scioperi o lunghi arbitrati a causa di controversie o trattative contrattuali.
Mentre i rapporti di lavoro si concentrano su elementi riguardanti i dipendenti sindacalizzati, la gestione delle risorse umane è responsabile della supervisione dell'intero ciclo di vita dei dipendenti.
Nel tentativo di rispondere alle preoccupazioni dei dipendenti, i professionisti delle relazioni con i dipendenti analizzano i dati relativi ai problemi dei dipendenti per identificare potenziali fonti di conflitto sul posto di lavoro.
Collaborano anche con supervisori, uffici o dipendenti che possono causare problemi nei rapporti con i dipendenti. In qualità di esperto di risorse umane, so che i manager in grado di risolvere efficacemente i conflitti all'interno dei loro team creano una cultura e un ambiente di lavoro positivi. Nel campo delle risorse umane e delle relazioni con i dipendenti (ER), i responsabili del personale hanno spesso una notevole responsabilità. Ciò include la gestione e il mantenimento del rapporto dipendente-datore di lavoro, la risoluzione delle preoccupazioni e dei conflitti dei dipendenti e la garanzia della conformità alle leggi e ai regolamenti sul lavoro pertinenti. Le aziende con solidi rapporti di lavoro tendono ad avere tassi più bassi di assenteismo, fatturato e disabilità. Questo perché una relazione positiva tra dati sul lavoro e progettazione porta a rapporti di lavoro ben sviluppati all'interno di un'organizzazione.È fondamentale che i professionisti delle risorse umane comprendano le basi delle pratiche di lavoro sleali (ULP) e agiscano in modo appropriato per evitare ulteriori danni o sanzioni. I sindacati possono anche svolgere un ruolo nella promozione dei rapporti di lavoro successivi al rapporto di lavoro. Negoziano aumenti salariali, condizioni di lavoro più sicure e migliori benefici per i dipendenti. La combinazione di relazioni positive tra datori di lavoro e dipendenti porta a una sana cultura del lavoro che migliora l'esperienza complessiva dei dipendenti, aumenta la soddisfazione e migliora i tassi di fidelizzazione. AllVoises è un potente software per le relazioni con i dipendenti che può aiutare le organizzazioni a promuovere un ambiente di lavoro positivo e promuovere la trasparenza e la reattività nelle loro pratiche sul posto di lavoro. I professionisti delle risorse umane che conoscono bene le leggi sul lavoro e hanno una solida conoscenza delle questioni legate al lavoro svolgono un ruolo significativo come rappresentanti dell'organizzazione nel processo di assunzione e nella risoluzione dei conflitti. La Federal Labor Relations Authority (FLRA) collabora con le agenzie federali come rappresentante del lavoro tra i dipendenti federali e il governo.
Questa è parte integrante delle risorse umane, poiché i dirigenti devono comprendere le basi delle pratiche di lavoro sleali (ULP) e agire in modo appropriato per evitare ulteriori danni o sanzioni.
